【立志三年劝退千人，争取挽回亿元损失】

洗车行利润高么？

不但不高，而且还很低！

先说三五年后的未来，只有两种店铺可以成为主流，并且可以活下去。一种是智能洗车，另一种是精洗。

为什么智能洗车可以在未来三五年成为主流，因为：a、人工成本越来越贵，智能洗车成功砍掉了高昂的人工成本。b、店租越来越贵，智能洗车因为无需人工，可以把营业时间从10个小时拉长到24个小时，在同样租金的情况下没有增加运营支出，却能延长服务时间，坪效提高。c、车主时间越来越贵，智能洗车把普洗30分钟的时间压缩到了5分钟左右，成功为车主节约了25分钟甚至更多。d、单价更低，人工普洗成本高没办法在保证服务质量的前提下降低价格，而智能洗车成本低，价格更优优势。e、价格降低，时间成本降低还能带来洗车频次的提升。毕竟洗一次车新一周，解决了资金及时间成本的问题，还是很多车主愿意天天开新车的。

为什么精洗可以在未来三五年活下来并活得更好，因为：a、消费升级，更专业更全面更彻底的洗车服务，只会越来越受欢迎。b、竞争升级，同行间相互竞争不断提升了服务水平、技术水平，精洗店拥有更好的服务更强的运营能力。c、普洗的价格战、恶性竞争将被智能洗车降维打击，直至全部替代。而智能洗车无法清洁车内这个市场空白需要精洗店来填充。

五年后的洗车场景大致如下：每周加油、充电的时候顺便在加油站花5分钟使用智能洗车把车洗一下，洗外观；每两个月左右会到精洗店把车内车外都彻底清洁一遍。因为每周加油、充电都洗一次车，所以车辆常新。车主面子有光，见客户都自信了许多，谈生意自然水到渠成，走上人生巅峰是分分钟的事情。

回到问题：

普洗能赚钱么？能是能，但是赚的都是辛苦钱，都是小钱，解决温饱可以，发不了财。更别说赶上知乎人均百万年收入了。夫妻店倒是能赚钱，毕竟夫妻二人已经省下了2个人工费，所以多少是可以挣点钱的。其他普洗店，日子过的就比较艰难了。

投资开店无非四大块：店租、设备、人工、水电日常。其他答主已经帮你算了，我这里就不重复算了。挑重点说：假设订单量过了及格线，就有50%的毛利（刨除店租、人工成本、水电）。这个客单价，毛利率以及消费频次是比较低的了。

再帮你分析一下普洗的优劣势：

普洗的优势在于：

资金门槛低：前期投入成本低，设备便宜，店租大部分可能需要年付，五万八万块钱都能开店了。

技术门槛低：老板竟然可以不用深入学习培训就可以开店。设备买的时候学一下使用，洗车技能看别人洗两次就大概会了。抹桌子擦黑板谁不会？

价格便宜，获客门槛低：这个价格便宜是相对与精洗来说的，确实便宜。30块钱的服务获客难度，肯定比100块钱的服务获客难度要低很多。

普洗的劣势在于：

资金门槛低：你可以低成本投入开店，别人同样也可以低成本投入开店。那么潜在的竞争对手就很多。

技术门槛低：你可以无需培训直接上岗，别人同样可以无需培训直接上岗。竞争对手来的太快。

洗车时间长，单位时间内赚钱效率低：洗一台车30分钟，收30块钱，相当于1块钱1分钟。10个小时的营业时间，洗满算下来600块。智能洗车洗一台车5分钟，收15块钱，相当于3块钱1分钟。24小时的营业时间，洗满算下来4320元，这才牛逼！（先别杠，就算我取1/3，合计1440元也是2.4倍了。）

天花板极低：一个洗车位一个小时洗两辆车，这个效率已经接近极致了。加再多人工也没办法把洗车效率大幅提升。普洗的价格没办法再提高了，红海行业，竞争对手林立。

跨界竞争：有一句话叫方便面的，不是另一个方便面，而是外卖。别人家30块钱洗一次车，你价格战压到20块洗一次。结果维修店、保养店、美容店、4S店全部免费洗车。他们可以通过维修、保养、美容等其他服务赚钱来覆盖洗车成本。而你就不行，你就靠洗一次车赚15块钱盈利。

虽然残酷，但我还是要说一句：汽车普洗已经差不多属于夕阳行业了。当下的报刊杂志，如果还以纸质书为载体，以卖书为盈利模式的话，99.99%必死无疑。只有顺应潮流，拥抱各种公众号、知乎、头条等各种自媒体平台，才能基业长青。

【立志三年劝退千人，争取挽回亿元损失】

打算3年时间劝退1000个打算投资开普洗店的店主，争取帮助每个店主挽回十万元损失。投资开洗车店要慎重再慎重。千万别再开普洗店赔钱了。

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