摘要:前面很多朋友在问,做城市库洗这个项目的条件是什么?本期我们来总结一下。在你当地应该有具备以下两个条件的小区:①中高端地下车库②车辆保有量在500辆以上。但是今天我要提个醒,你还是要具备自身的两个先决条…
前面很多朋友在问,做城市库洗这个项目的条件是什么?本期我们来总结一下。在你当地应该有具备以下两个条件的小区:①中高端地下车库②车辆保有量在500辆以上。但是今天我要提个醒,你还是要具备自身的两个先决条件,第一是:你要有一定的经营管理的经验,或者这方面的能力,给你三五七八个人,你能管理的好,经营的好;

第二个是:你一定要具备一定的销售能力,毕竟我们这个东西涉及到销售,营销推广,包括我们给物业之间的合作,谈判沟通和交流;如果你基本的条件达不到的话,暂时就先不要做这个事情,那你就需要先去学习,要花费更大的精力和更多的时间,如果说你又不花时间去学,又不花精力去做;只是想拥有现有的资源,直接去切入变现,那我们之间也杜绝合作。
最怕有人说洗车行业不赚钱,为什么?运营成本高,收费价格低,车流量不稳定,如果有一种方法可以降低成本,提高收费,稳定车流量,能做到以上三点,洗车行业不赚钱我裸奔给你看,别问我为什么,我就是这样做的——城市库洗模式-进驻优质小区车库-使用无水洗车,车位洗车服务-定人定时定点定位上门洗车服务-签订小区独家经营授权合作-工作时间主要晚上-车主唯一选择-保质保量。
同样是干洗车行业,为什么我的生意做得大而你的生意始终有问题,因为很多人整天都在研究什么产品、技术、服务;而我整天就研究两件事情,第一:如何给顾客一个不得不选择我们的理由,第二:如何给顾客一个不得不长期选择我们的理由。

道理很简单,你去麦当劳只能喝可口可乐,你去肯德基只能喝百事可乐,他们是最好喝的吗?他们是最健康的吗?为什么?核心就两个字,什么为王?。还有很多朋友问物业怎么谈?那我们今天就来聊一聊城市库洗怎么和物业达成合作,入驻到小区的地下车库,做这个洗车的服务,因为有很多朋友说物业不好进,不能进,不能在地下车库做这个洗车的经营,等等的问题,就想问下你,你做了没有?你谈过没有?你走访过没有?
你都没有,最重要的一点就是一定要首先明确我们是干什么的,我们做的洗车跟传统门店的高压水枪洗车的截然不同,我们是无污染,无噪音,一定要把这个首先放在第一位,来表达出我们的安全性可操作性,那其次呢,就是一定要表达出我们提供的这种洗车服务的卖点和特点,一定是突出便捷度,洗车本身这是满足一定的需求,但是为什么消费者会选择我们,我们会形成一种社区型的配套服务,类似于小区里边的配送鸡蛋配送瓜果蔬菜,小区里边安放的一些快递柜,干洗门店等,类似于很多上门服务,都是一个道理,我们要形成一种配套,一定要强调的业主的一种服务感,生活感,一定要有场景感。

有条件的话,可以让物业方把车开出给他亲自体验体验,这样就更加的具体,如果他有合作的意向了,我们再来具体聊一聊我们的想法和条件。比如说我们要在车库里面有条件的租上几个车位,设立一个咱们的服务站点,做这个洗车的经营活动;物业可能会说,那我们一年能产生什么收益呢?
那我们能有什么好处呢?那这个我建议你不要轻易去说出你的想法,比如说我们一年给你多少钱,或者是产生多少利润怎么分配,我建议我们不要主动出击,因为你说高了就比较被动,说低了可能物业看不上,就不想给你聊了,所以要主动听一听物业的想法。
实在不行参考一下小区已经入住的一些什么快递柜,包括其他的一些入住商家产生的一个利润分配。最后分享一个核心,那个钱不一定给,不一定由你给,你懂了吗?更多想了解我们城市库洗的朋友,可以持续关注我。