摘要：北京商报讯（记者 王晓然 赵驰）继咖啡、卖菜后，中石化易捷在跨界路上越走越远。6月30日晚，中国石化官方公众号发布消息称，中石化易捷销售有限公司面向全社会车企、经销商集团进行汽车销售业务合作招商，做大
北京商报讯（记者 王晓然 赵驰）继咖啡、卖菜后，中石化易捷在跨界路上越走越远。6月30日晚，中国石化官方公众号发布消息称，中石化易捷销售有限公司面向全社会车企、经销商集团进行汽车销售业务合作招商，做大汽车销售业务。据悉，此次合作形式包括汽车销售合作、汽车广告合作、场地资源合作、会员权益合作四种方式。
打开凤凰新闻，查看更多高清图片中石化方面表示，易捷在汽车销售业务上不断探索，2019年新车销量近6000辆，合作形式包含场地租赁、经销代销、线上线下顾客引流、加油站场景营销等形式，以加油站渠道独特的汽车复购、置换需求等优势，推动业务快速增长。
对于此次合作条件，中石化方面表示，合作企业应为汽车行业汽车生产或经销机构，具有3年及以上行业运营经验，在同行业中拥有明显优势和较高知名度，在中华人民共和国依法注册并合法存续，能够独立承担民事责任的企业，此外，易捷对合作方的企业信用、符合行业经营法律法规也做出了明确要求。
事实上，中石化易捷一直在持续发力非油领域业务。去年9月，中石化易捷推出全新品牌“易捷咖啡”。与此同时，易捷又与多点合作，运用信息系统赋能易捷便利店，通过数字化技术赋能门店，助推经营业务发展。随后，12月，中石化易捷与肯德基跨界合作，开出首家中国石化加盟肯德基在国内的“第一店”。同时，将以加盟商的身份逐步在全国范围内布局“易捷+肯德基”的餐饮业态。
今年3月，易捷就计划围绕汽车服务类业务搭建汽车服务平台。易捷将整合旗下6000余家汽服网点，通过易捷总部统采优势，统一采购汽服用品，规范第三方服务，为消费者提供更优质的汽车服务。
彼时，中石化易捷相关负责人表示，转型升级不仅仅是便利店的转型升级，也是加油站的转型升级。在加油站开展汽服业务，是中国石化发展非油业务的重要战略，是丰富油站功能、提升服务体验、增强客户黏性，构建综合生态圈的重要步骤，也是抢抓汽车服务市场商机，实现多元化发展、差异化竞争的重要方式。
值得注意的是，2019年，易捷在市场化改革后首次面向全社会招募高管团队，其中招聘的一位副总裁的岗位职责便是围绕“人·车生活”生态圈打造战略，持续开拓新业态、新项目。
可以看到的是，易捷正不断通过多元化的业务加速非油领域的转型，从推出“易捷咖啡”，到市场化招募高管、再到近期卖菜业务等一系列动作可以看到，易捷也想通过门店所属场景的特殊性，围绕人、车、生活为切入点，更进一步的拓展符合场景的业态及项目。
在精益零售理论、《精益零售》作者龚胤全看来，消费者对加油站的认知主要还是加油而非购物，易捷需要更加深入地培养消费者到店消费的习惯，而这样的习惯取决于易捷是否会开发出高性价比的商品或服务，通过好产品、好的服务吸引消费者进店。
