摘要：汽修店，汽车美容店怎么开早会
很多汽车维修美容店都有开早会的习惯，可总是老板期望很高，员工敷衍了事。
这个早会到底要不要开，首先我们明确它的目的：
1.开早会为了鼓舞士气；
2.开早会为了明确当天及当月目标；
3.开会能够提升员工个人工作热情；
4.增强内部沟通、信息有效传递及新项目说明等。
了解早会作用后我们就能分析怎么做能够达成预期效果。以此为基础设定早会形式，真正激发员工斗志、门店气场！
打开凤凰新闻，查看更多高清图片怎么做能鼓舞士气？
1. 口号？
声音响亮整齐体现的是团队向心力。口号选择一些流畅、代表企业理念的短语，固定后不要随意更改，早上大声喊出来。除了口号，队列及站姿也很重要，这是团队精气神的体现，更能鼓舞士气。
大多数情况下员工个人是很反感喊口号的，就算喊也就是敷衍了事。这不是说喊口号就没有用。只是如果单纯只喊口号，或者过分看重喊口号，这样可能起到反作用，口号可以作为一个结束语，口号内容可以每天变化，也可以固定不变，可以自己设置，可以让员工轮流想，不要拘泥形式，口号也可以是搞笑的，也可以是诗和远方，重要的不是口号，重要的是提升员工的工作热情。PS：喊口号店长老板一定要一起喊。
2. 鼓掌
重点说值得赞扬跟需要改善的，再进行一些表扬。
特别提醒：表扬是谨慎的，真实的，不要为了表扬而表扬，并与公司倡导的价值观契合。同时，任何人发言都给予掌声鼓励。
3. 领导/店长讲话
早会不是领导的独角戏，不过领导讲话提升士气的作用无可替代。讲话大声简短，多讲实质性的内容，不要一直给员工灌心灵鸡汤，就算没有什么话可说，也可以分享一下新闻热点，或者讲讲笑话开开玩笑也好。
4. 形式多样
早会不一定要按照会议的形式来举行，可以让形式更加灵活多样，比如用比如交流会的形式，分享一下最近工作中遇到的问题，对门店管理方面的建议。也可以让老员工进行技术分享，重点是让早会变得有收获。
5. 音乐的力量
在员工上班刷卡时，可以播放音乐，点燃员工工作热情。（尽量询问一下店内员工的意见，不要老放《我相信》之类的）
如何明确组织及个人的当天目标？
企业的使命和任务，必须转化为明确目标。管理者通过目标对门店进行管理，当决策者确定目标后，一定要进行有效分解，变成各部门及个人的分目标。决策者根据分目标的完成情况进行考核。
门店发展目标通过年议、月议、周议分解后，由早会落地，并每天强调并双向沟通。理清员工各自的工作目标及重点，了解目标完成度，及时做出调节、应对。
怎样通过早会提升个人能力？
门店只提供技术培养是不够的，想提升门店整体素质，从全面提升员工素颜开始。如待人接物、形象、沟通方式、心态等等，这些普遍员工比较缺乏的。
提升方式：
1. 全员主持
主持会议可以扩展到每一位员工，帮助所有员工提升。
首先，拟定早会的基本框架和流程，店长/老板要做好示范。其次，管理者给予员工主持早会一些辅导与帮助。不能将早会作为任务下发轮值后就不管了，这样达不到效果。
2. 各种PK比赛
演讲、话术、服务、项目等都可以作为比拼项目，增强早会趣味性，提升员工工作积极性。
3. 各种游戏
一些小游戏，也是调动门店氛围的好方式。
总的来说，早会不要过于沉闷，打压员工激情。尽量调动员工积极性，鼓舞士气！
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