摘要：石宙灵 — 共享经济、自动售货机深度探索第一人； — 著有《共享经济40个业态深度调研报告》 — 新朋友请关注石宙灵，这样就不会走散 ~； 今天的主角，是来自国内自助洗车龙头企业，河马洗车的杨总， 从事自助洗车…
石宙灵
— 共享经济、自动售货机深度探索第一人；
— 著有《共享经济40个业态深度调研报告》
— 新朋友请关注石宙灵，这样就不会走散 ~；
今天的主角，是来自国内自助洗车龙头企业，河马洗车的杨总，
从事自助洗车的业内群友们肯定听说过，河马洗车于2017年底成立，
很快开拓了郑州、武汉、佛山、合肥、北京、成都、南宁七个运营中心，
开始阶段都是自行开发市场、建设自助洗车项目网点，并深入进入运营管理，
在2018年开放加盟后，又陆续开通了200个城市的运营网点接近2000个设备点位，进而成为国内自助洗车的头牌，
问起杨总河马在自助洗车技术上的优势，因为看上去这个业态的技术含量并不算太高，
杨总否认了这一说法，他介绍河马的优势就是工业设计到系统管控，
再到线下运维最后到线上大数据，一套流程都亲自运营走了一遍，所以能牢牢的把控了整个自助生态链，
举个最普通的例子洗车的这把水枪，河马用的是清水加泡沫一体的遥控水枪，
在洗车用户使用的时候便利性上远超市场同类产品，这个体验得到了市场极大的认可，
在关于自助洗车到底解决了什么问题，和杨总展开了讨论，
杨总介绍传统洗车为什么至今没有全国连锁品牌，而同样在美国却有一个70亿美元估值纯洗车企业，
原因在于中国的人工成本还处于较低的阶段，或者说大家还没有接受为高人工买单的习惯，
举个例子，在美国人工洗车要200元人民币以上，
而在国内大城市也就30到50元每次这个价格区间，中小城市就更低了，
洗车费用大于一顿套餐的价格就很难让人接受，这样就让人工洗车店的坪效总体都不高，这也正是河马自助洗车的机会点了，
成立短短3年多时间，河马自助洗车全国跑马圈地，得到了飞速的发展，
河马洗车目前一个设备点位投资成本2.5万元，按洗一次车8到10元计算，投资回报率在半年到1年可回本，
当然这个成绩杨总觉得还是远远不够的，河马还有一个优势，
因为深耕运营，所以形成了成熟的老客户复购体系，
新客户只要第一次消费，河马的小程序就会有一套精准的推送系统，
比如洗一次的让你办5次卡，进而办月卡年卡，当然绝不是说说这么简单和容易，
杨总介绍就光这套拓客复购系统，让他在以往收购的200个点位中，
业绩平均有着2.5倍的增长，个别点位达到8到10倍的增长，
问起这样的增长，运营者是否也能分一杯羹，杨总回到肯定的，
但这块的分润还有有个复杂的方式，在此就不细说了，
杨总最后介绍目前河马洗车不仅仅有洗车业务，凭借着技术优势，
河马又开了电瓶车充电桩、共享童车的生态，也是为当地运营者有更多的盈利选择，
今天晚上，杨总会在VIP群里和群友们一起分享，自助洗车的投资回报、经营情况及前景分析，
想和杨总及资深群友交个朋友，请赶紧申请进入VIP群。
河马场景之一
河马场景之一
河马场景之一
河马场景之一
好了，今天的文章到此位置，想真正窥探共享经济、自动售货机的无限商机，
请持续关注共享经济、自动售货机行业传播第一人石宙灵
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